E-handelens fremtid og hvordan den former sig
Udviklingen og hvad du kan gøre: I 2024 ser vi en spændende udvikling inden for e-handel, drevet af teknologiske fremskridt…
Læs mere →Et struktureret arbejdsredskab til systemejere, IT-drift og topledelse, der skal sikre et tilstrækkeligt niveau af AI-færdigheder hos medarbejdere og andre, der bruger AI på organisationens vegne.
Udbydere og idriftsættere skal i videst muligt omfang sikre, at personale og andre, der bruger AI på deres vegne, har den viden, kompetence og forståelse, der kræves – tilpasset deres tekniske erfaring, uddannelse og den kontekst, systemet bruges i.
Modellen bag værktøjet følger fem trin, som I kan gennemgå for hvert AI-system, I anskaffer eller allerede bruger.
Identificér AI-systemer, formål, aktører og risiko – og placér ansvaret hos konkrete roller.
Definér det nødvendige færdighedsniveau pr. rolle, ud fra risiko og kontekst.
Læg en plan for kompetenceudvikling, gerne med et afgrænset pilotprojekt.
Gør uddannelse og gennemsigtighed til en fast del af organisationens praksis.
Følg løbende op på mål, risikoniveau og om systemet stadig løser opgaven.
Værktøjet fordeler de anbefalede tekniske, praktiske og etiske færdigheder på fire roller, der typisk indgår i drift og anvendelse af et AI-system.
Sætter retning, afsætter ressourcer og har det overordnede ansvar for organisationens AI-modenhed.
Ansvarlig for at anskaffe, idriftsætte og løbende følge op på et konkret AI-system.
Står for adgange, overvågning, vedligehold og integration med andre systemer.
Bruger systemet i det daglige og kan give kvalificeret feedback på output og risici.
Udviklingen og hvad du kan gøre: I 2024 ser vi en spændende udvikling inden for e-handel, drevet af teknologiske fremskridt…
Læs mere →Når det kommer til fitness og muskelopbygning, er der to kosttilskud, der ofte bliver nævnt: protein og kreatin. Begge kan…
Læs mere →I en verden hvor sikkerhed bliver mere og mere afgørende, tilbyder Dahua et imponerende udvalg af overvågningspakker, der er designet…
Læs mere →